beya consulting

Gemeinsam
Organisationen
gestalten

Du bist Experte für deine Organisation. Wir sind Organisationsexperten.
Gemeinsam entwickeln wir passgenaue Lösungen.

Hallo! Wir sind das Beratungskollektiv beya. Das steht für "be everything you are" da wir davon überzeugt sind, dass in jedem Menschen einzigartige Fähigkeiten und Potenziale stecken. Wir sind ein Team von BeraterInnen, Coaches und TrainerInnen, die sich auf die Entwicklung von Organisationen spezialisiert haben.
Wir begeistern uns für Organisationen und ihre Dynamiken und haben Spaß daran, bei ihrer Entwicklung zu helfen. Dafür bringen wir unsere unterschiedlichen Persönlichkeiten ein, sorgen für Vertrauen und Offenheit und irritieren auch mal gerne, um eine Veränderung in Gang zu bringen. Dabei setzen wir auf einen systemischen und lösungsorientierten Ansatz, bei dem wir neugierig auf eure Perspektiven sind, um Lösungen zu finden, die nachhaltig wirksam sind.

Entwicklung ist harte Arbeit. Weiter wie bisher geht dafür ganz leicht. Zu wissen, dass sich etwas verändern muss, ist der erste Schritt. Organisationsentwicklung beginnt mit dem Verständnis des Problems und der Bereitschaft es zu ändern.

Wofür wir stehen

Unser Verständnis von New Work

Menschen und ihre Interaktionen stehen im Mittelpunkt des Arbeitslebens
Jede Stimme wird gehört und kann einen Unterschied ausmachen
Es wird auf Augenhöhe kommuniziert und auch die schwierigen Dinge besprochen
Verantwortung wird übernommen und Offenheit und Wertschätzung gelebt
Schrittweises und evolutionäres Lernen und Verbesserung findet statt

Dies führt aus unserer Erfahrung zu einer erfüllteren Zusammenarbeit und besseren Ergebnissen.

Unser Angebot für euch

Organisationsentwicklung
Agile Arbeitsweisen, Selbstorganisation oder die Entwicklung zu einer lernenden Organisation helfen euch und euren Mitarbeitenden für die Zukunft gerüstet zu sein.
Teamentwicklung
Eine gemeinsame Ausrichtung, die Förderung von psychologischer Sicherheit und regelmäßige Reflexion führen zu kreativen und hoch-performanten Teams.
Führungskräfteentwicklung & Coaching
Ein gemeinsamen Führungsverständnis, ein konstruktiver Umgang mit Konflikten und wertschätzendes Feedback fördern die persönliche und berufliche Entfaltung.

Wie wir mit euch arbeiten

Informationen sammeln: Gemeinsam finden wir heraus, woran gearbeitet werden soll.

Hypothesen bilden: Zusammen definieren wir die gewünschte Zielrichtung und überlegen uns, an welchen Schrauben wir drehen wollen.

Umsetzung planen: Schritt für Schritt entwickeln wir mit euch passende Lösungen und bearbeiten die Themen, die uns am Weg begegnen.

Umsetzen: Jede Veränderung testen wir mit euch auf ihre Wirksamkeit, lernen daraus und setzen nächste Akzente.

Wir sind überzeugt, dass schrittweise Veränderung zu besseren und nachhaltigen Ergebnissen führen.

Was uns dabei wichtig ist

Ihr könnt von uns erwarten, dass wir ..

Spannungsfelder identifizieren
den Prozess gestalten und moderieren
die heiklen Themen ansprechen
Verbindlichkeit herstellen
geeignete Formate und Methoden nutzen

Wir erwarten von euch, dass ihr ..

Veränderung mit uns aktiv gestaltet
die notwendigen Entscheidungen trefft
alle relevanten Ebenen einbindet
Zeit und Energie investiert
offen und neugierig seid

Wer gemeinsam mit euch arbeitet

Roland Wolfig

Schwerpunkte

Organisationsentwicklung
Lean, Agile, New Work
Artificial Intelligence

Nach dem Studium (Elektronik, Informatik) und erster Arbeitserfahrung wollte ich meinen Horizont erweitern und ein besseres Verständnis davon bekommen, wie Unternehmen eigentlich wirklich funktionieren. Ein MBA Studium und die anschließende Arbeit als IT-Berater in Montréal haben viele neue Impulse gegeben, aber die Fragen wie sich Menschen gut organisieren können war noch nicht vollständig beantwortet. Zurück in Österreich in meiner nächsten Rolle als Qualitätsmanager in der Automobilindustrie wurde diese Frage immer zentrale und so beschäftigte ich mich intensiv damit wie man agile Arbeitsformen in Organisationen einführen kann. Dies führte in weiterer Folge in die Selbstständigkeit und zur Gründung von beya consulting.
In meinen Projekten wurde mir klar, dass agile Ansätze in bestimmten Bereichen hilfreich sein können jedoch gab es immer noch keine Antwort warum diese funktionieren. In weiteren Ausbildungen in Systemtheorie und Gruppendynamik fand ich endlich Antworten darauf und es erfüllt mich und meine KollegInnen mit großer Freude dieses Wissen mit unseren Kunden zu teilen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln die pragmatisch, hilfreich und nachhaltig sind.

"Organisationen gedeihen indem die Menschen in ihnen florieren. Räume zu schaffen in denen sich Menschen entfalten und entwickeln können ist meine Aufgabe und Leidenschaft."

Nadja Walser

Schwerpunkte

Coaching
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung

Nach langjähriger Tätigkeit in Konzernen in der Finanzdienstleistung war für mich der Zeitpunkt gekommen, etwas ganz anderes zu machen. Ich startete mein Experiment als selbständige Trainerin und Beraterin. Bei einer Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin wusste ich, ich bin angekommen: „Die denken Organisation so ähnlich wie ich.“ Ich konnte meine praktische Erfahrung mit theoretischen Grundlagen verbinden. Eine gute Basis für meine Tätigkeit als Beraterin, in die ich meine Erfahrung aus vielen Jahren Arbeit in realen Organisationskontexten als Führungskraft und Projektmanagerin einbringe.

Ich verbinde damit die Außenperspektive mit dem Wissen, wie man aus dem "Inneren" Veränderung bewirken kann. Das merkt man an meinem Beratungsansatz - pragmatisch und praktisch schaffen wir neue Ansichten und Einsichten, erarbeiten wir gemeinsam neue Lösungen, bei denen alle gewinnen. Ich arbeite gerne mit Menschen und in Teams, denn sie sind es, die Organisationen einzigartig machen. Und ich unterstütze gerne bei einer nachhaltigen Weiterentwicklung.

"Team Entwicklung bedeutet für mich, der Gruppe und den Individuen Zeit für Entwicklung einzuräumen sowie Kommunikationsräume zu schaffen, um neue Perspektiven zu gewinnen."

Aaron Scheer

Schwerpunkte

Prozessbegleitung
Gruppendynamik
Coaching

1991 in Graz geboren bin ich mit sieben Geschwistern in einer Patchwork Familie aufgewachsen. Meine Vorliebe für Komplexität habe ich, denke ich von zuhause mitgebracht. Im Zuge meines Soziologie Studiums konnte ich an einer gruppendynamischen Trainingsgruppe der ÖGGO teilnehmen konnte. Aufgrund der hohen sozialen Komplexität dieses Settings habe ich mich wie Zuhause gefühlt. Während meines Studiums der Soziologie an der Universität Wien habe ich mich aus einer wissenssoziologischen Perspektive mit dem Konstruktivismus und der Organisationssoziologie angefreundet.
Wie kann ich einen Beitrag in der Welt leisten? Diese Frage hat mich dazu motiviert, meine Anstellung in einem Big Four Beratungshaus zu beenden und das Abenteuer Selbstständigkeit mit einzigartigen Partnern zu starten. Ich lebe seit mehr als zehn Jahren in Wien und habe hier Glück von langjährigen Freunden und Familie umgeben zu sein.

"Beziehungen zu gestalten und Klarheit zu erzeugen führt zu nachhaltiger Wirksamkeit durch bewusste Entscheidungen. Sie haben die Expertise für die Lösung Ihrer Probleme und ich freue mich Sie dabei zu unterstützen diese zu entdecken."

Sebastian Berger

Schwerpunkte

Teamentwicklung
Projektmanagement
Agile Transformation

Während des Informatikmanagement Studiums begann ich in einem Finanzdienstleitungsunternehmen zu arbeiten und kam bereits sehr früh mit agilen Methoden in Berührung. Nach der Leitung von mehreren Softwareentwicklungsprojekten kristallisierte sich für mich immer mehr heraus, dass der Erfolg und auch der Misserfolg eines Projektes von den Rahmenbedingungen abhängig war. Diese Rahmenbedingungen wollte ich aktiv mitgestalten und mit der Überzeugung, dass agile Praktiken für alle Organisationen eine sinnvolle Unterstützung sein können, habe ich den Schritt in die Selbständigkeit gewagt.

In den verschiedensten Rollen wie zum Beispiel als Scrum Master, Agiler Coach, Projekt- bzw. Programmmanager und natürlich als Berater begleite ich Organisationen aus dem wirtschaftlichen und öffentlichen Bereich bei ihrer Weiterentwicklung und notwendigen Anpassungsfähigkeit aufgrund der Einflüsse der Umwelt.

"Details sind bei jedem Projekt relevant, jedoch sollte die Vision nie aus den Augen verloren werden. Ich sehe meine Aufgabe darin, diese Elemente zu verbinden und gemeinsam mit den Menschen die Umsetzung voranzutreiben."

Wie du uns erreichen kannst

Interesse dich über Teams und Organisationen auszutauschen?

Wir sind schon neugierig.
Melde dich bei uns!

+43 676 4470825
hello@beyaconsulting.com

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Margaretenstraße 95/32

1050 Wien

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